Местные цены скоро будут опубликованы, следите за обновлениями!
Понял
+86 021 5155-0306
Язык:
SMM
Войти
Основные металлы
Алюминий
Медь
Свинец
Никель
Олово
Цинк
Новая энергия
Солнечная энергия
Литий
Кобальт
Катодный материал литиевой батареи
Материалы анодов
Диафрагма
Электролит
Литий-ионная батарея
Натрий-ионная батарея
Использованная литий-ионная батарея
Водородная энергия
Энергетическое хранение
Малые металлы
Кремний
Магний
Титан
Висмут/Селен/Теллур
Вольфрам
Сурьма
Хром
Марганец
Индий/Германий/Галлий
Ниобий/Тантал
Другие редкие металлы
Драгоценные металлы
Редкоземельные элементы
Золото
Серебро
Палладий
Платина/Рутений
Родий
Иридий
Лом металлов
Медный лом
Алюминиевый лом
Оловянный лом
Черные металлы
Цена на железную руду
Готовая сталь
Кокс
Уголь
Чугун
Кремнистая сталь
Прочее
Фьючерсы
Индекс SMM
MMi
Опасности безопасности при переработке алюминия и механизм двойной профилактики [Конференция алюминиевой промышленности SMM]
апр. 16, 2025, at 7:39 утра
16 апреля на конференции и выставке алюминиевой промышленности AICE 2025 SMM (20-я) — Форум технологий литья алюминия, организованной компанией SMM Information & Technology Co., Ltd., SMM Metal Trading Center и Shandong Aisi Information Technology Co., Ltd., при поддержке Zhongyifeng Jinyi (Suzhou) Technology Co., Ltd. и Lezhi County Qianrun Investment Service Co., Ltd., сертифицированный эксперт из Китайского мыслительного центра цветных металлов и главный инженер компании Anhui Guangsheng Meichen New Materials Technology Co., Ltd. поделились мнениями о безопасности в обработке алюминия и двойном механизме предотвращения.
1. Введение
Тема касается "Все говорят о безопасности, все знают о чрезвычайных ситуациях — гладкие жизненные каналы", подчеркивая важность безопасности, профилактики и комплексного управления. Акцент делается на устранение как симптомов, так и причин, с особым вниманием к снижению крупных рисков безопасности и устранению значительных аварийных опасностей.
2. Национальные требования
Эксперт объяснил, как был предложен "двойной механизм предотвращения". В недавно пересмотренном "Законе о производственной безопасности КНР" добавлены положения о создании двойного механизма классификации и контроля рисков безопасности и управления скрытыми опасностями. Основная цель — выполнить требования по безопасности, установленные Центральным комитетом партии и Госсоветом, обеспечивая, чтобы контроль за рисками безопасности предшествовал управлению скрытыми опасностями, а управление скрытыми опасностями предшествовало авариям. Это позволяет предприятиям самостоятельно определять и контролировать риски безопасности, а также управлять скрытыми опасностями. Ключевым моментом является эффективное проведение управления скрытыми опасностями, предотвращение и разрешение крупных рисков безопасности на ранней стадии, до их эскалации.
Почему был предложен "двойной механизм предотвращения"?
Недавние крупные аварии выявили значительные проблемы в области производственной безопасности, такие как "непонимание и непредвиденные проблемы". В ответ на это генеральный секретарь Си Цзиньпин неоднократно подчеркивал необходимость предвидеть новые ситуации и непредвиденные проблемы в отраслях, склонных к крупным авариям. Переход от управления скрытыми опасностями к контролю рисков безопасности требует усиления осознания рисков, анализа всей цепочки возникновения аварий и принятия профилактических мер на ключевых этапах, чтобы предотвратить переход рисков безопасности в скрытые опасности и скрытых опасностей в аварии.
3. Подробное объяснение двойного предотвращения
Двойное предотвращение относится к двойному механизму классификации и контроля рисков безопасности и управления скрытыми опасностями. Этот механизм является основой и важной гарантией управления безопасностью предприятий. Ниже подробно объясняется двойное предотвращение:
1. Классификация и контроль рисков безопасности
Классификация и контроль рисков безопасности — это первая линия обороны в двойном механизме предотвращения. Основные элементы включают:
a. Идентификация рисков: Определение опасных веществ и энергии в точках риска, которые могут вызвать аварии.
b. Оценка и классификация рисков: Использование критериев оценки рисков для оценки идентифицированных рисков и их классификацию на разные уровни, такие как крайне высокие, высокие, средние и общие риски безопасности (обычно соответствующие красным, оранжевым, желтым и синим меткам).
c. Контроль рисков: Обеспечение эффективности мер контроля безопасности в точках риска и управление ими персоналом разных уровней.
2. Управление скрытыми опасностями
Управление скрытыми опасностями — это вторая линия обороны в двойном механизме предотвращения. Основные элементы включают:
a. Обнаружение скрытых опасностей: Проведение всесторонних проверок мер контроля в точках риска для своевременного выявления потенциальных скрытых опасностей.
b. Управление скрытыми опасностями: Своевременное управление выявленными скрытыми опасностями, чтобы предотвратить их эскалацию в аварии. Управление требует реализации "пяти гарантий": ответственности, мер, средств, сроков и планов реагирования.
3. Цель и значение двойного механизма предотвращения
Цель создания двойного механизма предотвращения — решать острые вопросы производственной безопасности, акцентируя внимание на переходе от управления скрытыми опасностями к контролю рисков безопасности. Этот механизм помогает предприятиям полностью выполнять свою основную ответственность за производственную безопасность, повышать эффективность предотвращения аварий и катастроф, снижать потери от аварий и катастроф, способствовать социальной стабильности и экономическому развитию. Дополнительно, двойной механизм предотвращения подчеркивает строгий контроль двух ключевых аспектов: контроль рисков, сосредоточенный на крупных рисках, и управление скрытыми опасностями, обеспечивая своевременное управление крупными скрытыми опасностями. Через двойной механизм предотвращения каждый тип риска контролируется в допустимых пределах, каждая скрытая опасность управляется на начальной стадии, и каждая авария устраняется на ранней стадии.
В заключение, двойной механизм предотвращения является важной частью управления безопасностью предприятий. Он подчеркивает начало с идентификации рисков, использование контроля рисков как средства предотвращения перехода рисков в скрытые опасности и обеспечение безопасности предприятия через управление скрытыми опасностями.
4. Основные примеры опасностей в обработке алюминия
1. Концентрация на ключевых областях предотвращения. Акцент на надзор за безопасностью высокорисковых операций, таких как плавильные печи, глубокое литье, взрыв пыли и работы в ограниченном пространстве. Проведение углубленного анализа юрисдикции, целенаправленных усилий, преодоление трудностей и решительное предотвращение и контроль крупных и выше аварий. Убеждение предприятий в изучении и разработке практических мер управления безопасностью, основанных на их особенностях, и строгое их выполнение для снижения случайных аварий.
2. Область плавильной печи:
3. Область литья:
③ Оборудование: 1. Три чрезвычайные ситуации: a. Чрезвычайный бассейн (печь), b. Чрезвычайное электропитание, c. Чрезвычайная вода;
④ Два уровня жидкости + сброс: 1. Контроль уровня жидкости и сброс от выхода печи до канала онлайн-устройства, a. Сброс обратно в печь, b. Сброс в чрезвычайный бассейн (бак);
2. Сброс уровня жидкости от канала к каналу водяного поддона, a. Затвор для водяного поддона и b. Затвор сброса канала "автоматически синхронизированный" сброс в чрезвычайный бак;
5. Меры управления
1. Продвижение двойного механизма предотвращения классификации и контроля рисков безопасности и управления скрытыми опасностями. Поощрение сотрудников добровольно и динамично сообщать о скрытых опасностях вовремя, эффективно повышая активность предприятия в управлении.
① Создание и совершенствование системы ответственности за производственную безопасность: Определение обязанностей по производственной безопасности лидеров всех уровней, различных департаментов и должностей, подписание соглашений об ответственности за производственную безопасность на всех уровнях, формирование системы ответственности, распространяющейся горизонтально и вертикально.
② Создание руководящей группы по производственной безопасности под руководством главного ответственного лица, проведение регулярных встреч по производственной безопасности (не менее одного раза в месяц) и обеспечение эффективного прогресса в вопросах производственной безопасности.
③ Совершенствование систем управления производственной безопасностью, процедур и планов реагирования на основе фактической ситуации в учреждении, обеспечивая соответствие всех систем законодательным и нормативным требованиям, их работоспособность и направленность.
④ Обеспечение эффективного выполнения различных систем производственной безопасности через ежедневные, специальные и случайные (мониторинговые) проверки, серьезное отношение к нарушениям систем для формирования эффективных ограничений.
⑤ Организация участия всех сотрудников в обучении по законодательству и нормативам производственной безопасности, процедурам, спасательным операциям и т.д., и обеспечение того, что новые сотрудники (до начала работы, трехуровневое обучение по безопасности) завершили обучение, повышая осведомленность и навыки сотрудников.
⑥ Обеспечение, что сотрудники имеют сертификаты и строго следуют процедурам, чтобы предотвратить аварии.
⑦ Совершенствование планов реагирования на основе фактической ситуации в учреждении, уточнение процедур реагирования, мер спасения и гарантий, повышение целенаправленности и применимости планов реагирования.
⑧ Разработка плана обнаружения и управления скрытыми опасностями, уточнение содержания, методов и частоты проверок, обеспечение всестороннего и глубокого обнаружения скрытых опасностей; регистрация выявленных скрытых опасностей, разработка мер исправления и обеспечение своевременного исправления скрытых опасностей.2. Четыре улучшения в расследовании скрытых опасностей
① Усиление иерархического расследования и контроля: Основной ответственный за производственную деятельность полностью отвечает за расследование и управление скрытыми опасностями. Предприятия должны установить четырехуровневый механизм самопроверки и самокоррекции на уровне рабочего места, бригады, цеха и завода в соответствии с системой двойной профилактики; руководители и менеджеры бригад, цехов и компании, а также операторы рабочих мест, должны придерживаться ежедневных проверок безопасности на рабочем месте; основной ответственный за единицу должен организовать как минимум одно расследование скрытых опасностей в месяц, включающее сотрудников по безопасности, инженерно-технический персонал, производственных руководителей и работников. Улучшите механизм расследования и управления скрытыми опасностями, включающий "самопроверку и самокоррекцию предприятия, экспертное руководство, надзор и проверку вышестоящими органами безопасности, и исполнение законодательства." Только через иерархическое расследование можно эффективно реализовать систему двойной профилактики.
② Усиление "Четырех Сто": Расследование скрытых опасностей должно достигать 100% своевременности: соблюдайте круглосуточный режим, обеспечьте 24-часовое дежурство для расследования, и сотрудники должны проводить расследование скрытых опасностей 60 секунд из каждой минуты, находясь на дежурстве; расследование скрытых опасностей должно охватывать 100% участия персонала (полное участие): побуждайте сотрудников твердо усвоить концепцию безопасности "не навредить себе, не навредить другим, не быть поврежденным другими, и защитить других от повреждений"; расследование скрытых опасностей должно охватывать 100% ключевых частей и критических звеньев: соблюдайте всестороннее и тщательное расследование, не оставляя ни одного аспекта без внимания; расследование скрытых опасностей должно охватывать 100% всех отделов предприятия: проводите расследование скрытых опасностей систематическим методом, дифференцируйте различные объекты и отделы для всестороннего расследования, особенно усиливая расследование скрытых опасностей для внешних строительных подрядчиков, новых сотрудников и посетителей.
③ Усиление иерархического управления: Зарегистрируйте выявленные скрытые опасности в соответствии с их уровнем, создайте файл информации о скрытых опасностях и осуществляйте мониторинг и управление в соответствии с распределением обязанностей. Если безопасность не может быть гарантирована до или во время устранения скрытых опасностей, примите экстренные предупредительные меры или специальные защитные меры, и если необходимо, прекратите производство, эвакуируйте персонал и приостановите бизнес для корректировки.
Каждое производственное предприятие должно строго выполнять принцип "нижнего уровня управления мерами по управлению скрытыми опасностями" для выявленных скрытых опасностей: руководители бригад должны лично заниматься скрытыми опасностями бригад, директора цехов — скрытыми опасностями цехов, а генеральные директора — скрытыми опасностями на уровне завода. В то же время строго выполняйте принцип "ответственности верхнего уровня за управление скрытыми опасностями": если скрытые опасности приводят к авариям, ответственность должна быть прослежена до верхнего уровня. Это суть "иерархического управления."
④ Усиление "Двух Регулярностей": Регулярно интервьюировать или наказывать людей за вопросы безопасности; регулярно хвалить тех, кто хорошо справляется с вопросами безопасности. Это "Две Регулярности." Увеличьте вес и интенсивность вопросов безопасности в оценке производительности лидеров всех уровней, и включите вопросы безопасности, особенно расследование и управление скрытыми опасностями, в общие цели производства и деятельности предприятия. Дальнейшее совершенствование системы наград и наказаний за безопасность, соответствующее поощрение и вознаграждение департаментов и лиц, добившихся значительных успехов, и строгое привлечение к ответственности тех, кто нарушает законы и нормы или не действует. В то же время сосредоточьтесь на укреплении чрезвычайного управления безопасностью, планов чрезвычайных ситуаций и учений, улучшении системы планов чрезвычайных ситуаций, и обеспечьте регистрацию планов спасения безопасности предприятия, регулярно организуйте учения по планам, чтобы улучшить способность предприятия к самообслуживанию.
⑤ Процесс глубокого литья, достижение "пяти точек взаимодействия," и предотвращение попадания расплавленного алюминия в колодец литья и контакта с водой, что вызывает скрытые опасности. Первая Точка: Контроль уровня жидкости на выходе печи-накопителя (также известной как стационарная печь, включая интегрированную плавильную и накопительную печь, которая относится к группе печей, соединенной с машиной для литья, далее аналогично). Во время процесса литья (обычно после первых 300-500 мм и до конца), когда уровень жидкости на выходе печи-накопителя внезапно повышается или крайне высок, или внезапно падает или крайне низок, отсекается шлюз подачи, открывается шлюз выпуска, или отключается подъемное устройство на входе в распределительный желоб, чтобы остановить поток, и наклонная печь автоматически наклоняется назад. Вторая Точка: Контроль уровня жидкости между основным желобом подачи и плитой литья или входом в распределительный желоб (ключевой пункт). Во время процесса литья (обычно после первых 300-500 мм и до конца), когда уровень жидкости в основном желобе подачи и плите литья (формовочной плите) или входе в распределительный желоб внезапно повышается или крайне высок, или внезапно падает или крайне низок (сердцевина ключевого пункта), отсекается шлюз основного желоба подачи, открывается шлюз выпуска, или отключается подъемное устройство на входе в распределительный желоб, чтобы остановить поток, и наклонная печь автоматически наклоняется назад. Третья Точка: Контроль потока, давления и температуры охлаждающей воды на плите литья или кристаллизаторе. После нормального начала литья, когда давление и поток охлаждающей воды на плите литья (формовочной плите) или кристаллизаторе внезапно падают, отсекается шлюз основного желоба подачи, открывается шлюз выпуска, или отключается подъемное устройство на входе в распределительный желоб, чтобы остановить поток, наклонная печь автоматически наклоняется назад, и контролируется температура охлаждающей воды. Четвертая Точка: Взаимодействие при внезапном отключении электроэнергии и воды машины для литья. Во время процесса литья, когда машина для литья внезапно теряет электроэнергию или воду, отсекается шлюз основного желоба подачи, открывается шлюз выпуска, и активируется аварийная вода; при отключении электроэнергии активируется аварийное питание (бесшовное), отсекается шлюз основного желоба подачи, открывается шлюз выпуска, или отключается подъемное устройство на входе в распределительный желоб, чтобы остановить поток, и наклонная печь автоматически наклоняется назад. Пятая Точка: Взаимодействие при внезапном повышении температуры воды на выходе (обратная вода) колодца литья. Во время процесса литья, когда температура воды на выходе (обратная вода) колодца литья внезапно повышается в течение короткого времени, отсекается шлюз основного желоба подачи, открывается шлюз выпуска, или отключается подъемное устройство на входе в распределительный желоб, чтобы остановить поток, и наклонная печь автоматически наклоняется назад. В чрезвычайных ситуациях, через "пять точек взаимодействия," можно заблокировать или задержать непрерывный поток расплавленного алюминия к плите литья или распределительному желобу, тем самым предотвращая попадание расплавленного алюминия в колодец литья и возможную аварию, связанную с контактом расплавленного алюминия с водой. Сотрудники, хорошо знакомые и выполняющие вышеуказанные задачи, в основном избегнут потенциальных опасностей. 6. Заключение В целом, укрепляя организацию, расследование и управление опасностями, надзор и исполнение, усиливая процессный контроль, улучшая техническую поддержку, интеллектуальное управление и гарантии услуг третьих сторон, создавая систему расследования и управления опасностями и замкнутую систему управления, своевременно обнаруживая и устраняя различные аварийные опасности, углубляя управление опасностями и комплекс мер, контроль рисков и управление опасностями будут на месте; работа по безопасности производства — это долгосрочная и трудная задача, мы будем продолжать выполнять свои обязанности по безопасности производства с высоким чувством ответственности и миссии, постоянно подводить итоги опыта и уроков, улучшать системы безопасности производства, укреплять управление безопасностью производства, сохранять нашу первоначальную цель и принимать на себя миссию, укреплять уверенность и действовать смело, предотвращать проблемы до их возникновения, и обеспечивать долгосрочную стабильность производственной и деловой деятельности компании; путь длинный, ветер сильный, тяжелая ответственность снова на нас. 》Нажмите, чтобы просмотреть специальный отчет AICE 2025 SMM (20-й) Конференции и Выставки Алюминиевой Промышленности